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Curso Inteligencia Artificial Operativa Logística y Supply Chain. Universidad IAIndustrial Cámara de Inteligencia Artificial Industrial IAIndustrial ofrece cursos y capacitación en IA Industrial enfocados en la transformación real de las operaciones en planta, impartidos por Francisco Del Olmo Díaz Castillo, ACE con constancia DC-3, nuestros programas están diseñados para integrar inteligencia artificial directamente en los procesos críticos de cada área, impulsando la optimización de plantas, el control de procesos, la eficiencia operativa y la reducción de desperdicio.
La IA Industrial impacta directamente en costos, productividad, seguridad, calidad y rentabilidad, permitiendo a las empresas dejar de operar a ciegas y comenzar a tomar decisiones estratégicas basadas en datos, análisis y automatización inteligente dentro de su operación diaria.
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CÁMARA DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL INDUSTRIAL (IAINDUSTRIAL).
Curso Inteligencia Artificial Operativa Logística y Supply Chain.
UNIVERSIDAD IAINDUSTRIAL.
EN QUÉ CONSISTE
Curso Inteligencia Artificial Operativa Logística y Supply Chain.
De la Demanda a la Entrega: Decisiones Diarias con IA Industrial.
Descripción del Curso.
Programa práctico de IA Operativa aplicado a la cadena de suministro, diseñado para resolver los problemas reales del día a día: pronósticos imprecisos, inventarios desalineados, compras reactivas, retrasos logísticos y decisiones bajo presión sin información clara.
La inteligencia artificial se integra como copiloto operativo del supply chain para analizar datos históricos, anticipar riesgos, priorizar acciones y mejorar la coordinación entre demanda, producción, almacén y transporte.
Enfoque directo en optimización operativa, reducción de desperdicio, eficiencia logística y mejora de rentabilidad.
Sin automatizaciones complejas. Sin proyectos tecnológicos largos. Sin programación.
Objetivo del Curso.
Implementar inteligencia artificial operativa en la gestión diaria del supply chain para mejorar la precisión del pronóstico, optimizar inventarios, fortalecer la evaluación de proveedores y tomar decisiones más rápidas ante variaciones e incidencias.
Beneficios.
Reducción de quiebres de stock y sobreinventarios.
Mejor alineación entre demanda, producción e inventario.
Disminución de costos logísticos y operativos.
Mayor visibilidad de riesgos en la cadena.
Menos decisiones reactivas y más control operativo.
Mejora en nivel de servicio al cliente.
Impacto directo en costos, productividad y rentabilidad.
Competencias que Desarrolla.
Uso de IA como asistente operativo diario en supply chain.
Análisis estructurado de demanda e inventarios.
Evaluación operativa de proveedores.
Identificación temprana de cuellos de botella.
Priorización de decisiones bajo presión.
Interpretación clara de indicadores logísticos.
Perfil del Participante.
Planeadores de demanda.
Responsables de inventarios y almacenes.
Compras y abastecimiento.
Logística y transporte.
Coordinadores y gerentes de supply chain.
Producción y operaciones vinculadas a planeación.
No se requieren conocimientos técnicos ni experiencia previa en IA.
Temario del Curso.
Módulo 1 — Introducción a la IA Operativa en Supply Chain.
Qué es y qué no es la IA aplicada a la cadena de suministro.
Diferencia entre planeación estratégica y control operativo diario.
Principales puntos de fricción en logística industrial.
Supply chain reactivo vs supply chain con análisis predictivo.
Impacto en costos, servicio y rentabilidad.
Módulo 2 — Pronóstico de Demanda con Enfoque Operativo.
Análisis de ventas históricas y estacionalidad.
Identificación de tendencias y variaciones atípicas.
Escenarios de demanda por región, canal o cliente.
Ajuste operativo de producción e inventario.
Reducción de decisiones basadas solo en intuición.
Módulo 3 — Optimización Operativa de Inventarios.
Definición de niveles óptimos por criticidad.
Identificación de sobreinventario y obsolescencia.
Prevención de quiebres en materiales críticos.
Priorización de productos de alto impacto.
Análisis de rotación y consumo real.
Módulo 4 — Compras y Gestión de Proveedores con IA Operativa.
Evaluación objetiva de desempeño de proveedores.
Análisis de tiempos de entrega y variabilidad.
Identificación de riesgos de suministro.
Priorización de órdenes de compra críticas.
Soporte a decisiones de negociación con datos.
Módulo 5 — Logística y Transporte con Control Operativo.
Análisis de costos por ruta y cliente.
Identificación de retrasos recurrentes.
Evaluación de desempeño de transportistas.
Priorización de entregas críticas.
Reducción de ineficiencias en distribución.
Módulo 6 — Gestión de Incidencias y Variaciones en Tiempo Real.
Detección temprana de desviaciones en inventario o entrega.
Análisis de causas raíz en retrasos logísticos.
Priorización de acciones correctivas.
Escenarios de contingencia ante interrupciones.
Transición de operación reactiva a operación anticipada.
Módulo 7 — Indicadores Clave y Reportes Ejecutivos.
Interpretación operativa de fill rate, rotación, lead time y nivel de servicio.
Relación entre inventario, flujo de efectivo y rentabilidad.
Reportes claros para dirección.
Explicación ejecutiva de desviaciones.
Seguimiento disciplinado de KPIs logísticos.
IAINDUSTRIAL ayuda a CEOs y Directores Industriales a recuperar control operativo y proteger el margen cuando las decisiones se están tomando sin datos confiables y existen fugas invisibles de dinero. Analizamos las áreas críticas de la planta, detectamos ineficiencias y riesgos ocultos, y diseñamos una transformación con Inteligencia Artificial aplicada directamente a procesos que impactan costo, riesgo, tiempo de ciclo y flujo financiero. Implementamos soluciones sin frenar la operación, logrando información en tiempo real, mayor trazabilidad y decisiones con impacto financiero medible.
