Curso Inteligencia Artificial personal área Compras Empresa Industrial.

Curso Inteligencia Artificial para personal área Compras Empresa Industrial.
Control, análisis y seguimiento diario con Inteligencia Artificial
Quitar carga operativa al área de Compras usando IA Operativa

Descripción del Curso.
Curso práctico de IA Operativa aplicada al área de Compras Industriales, enfocado en reducir trabajo repetitivo, mejorar el control diario, analizar proveedores con criterios objetivos y fortalecer la planeación de abastecimiento sin modificar sistemas existentes.
La IA se utiliza como copiloto operativo para:
Analizar información dispersa.
Detectar riesgos de suministro.
Priorizar insumos críticos.
Validar órdenes y facturas.
Generar reportes ejecutivos claros.
Enfocado en impacto directo en costos y continuidad operativa de planta.

Objetivo del Curso.
Aplicar IA Operativa en Compras para mejorar el control diario del abastecimiento, reducir errores humanos, optimizar tiempos de análisis y fortalecer la planeación de materiales críticos que impactan producción y rentabilidad.

Beneficios.
Menos tiempo en reportes manuales y Excel.
Reducción de errores por captura y copy-paste.
Mayor control de órdenes abiertas y atrasadas.
Mejor priorización de insumos críticos para planta.
Análisis objetivo de proveedores.
Reducción de riesgos de paro por falta de material.
Mayor claridad financiera en cuentas por pagar.
Impacto directo en costos, continuidad operativa y margen.

Competencias que Desarrolla.
Uso de IA para análisis operativo diario en Compras.
Interpretación estratégica de datos de abastecimiento.
Evaluación objetiva de proveedores.
Priorización de insumos críticos para producción.
Detección temprana de riesgos de suministro.
Comunicación clara de estatus de compras a Dirección y Finanzas.

Perfil del Participante.
Compradores industriales.
Analistas de abastecimiento.
Gerentes de Compras.
Planeación de materiales (MRP).
Supply Chain y Operaciones.
Finanzas con interacción en compras.
(No se requieren conocimientos técnicos).

TEMARIO.
🔹 MÓDULO 1 — Introducción a la IA Operativa en Compras Industriales.
Qué sí resuelve la IA en Compras y cómo usarla en el día a día.
Qué es la IA Operativa aplicada a abastecimiento.
Uso de ChatGPT (desarrollado por OpenAI) como asistente de análisis.
Diferencia entre automatización de sistema y análisis inteligente.
Casos reales en compras industriales.
Dónde genera valor inmediato:
Reportes diarios
Análisis de desviaciones
Seguimiento de órdenes críticas
Impacto en continuidad de producción y reducción de paros.

🔹 MÓDULO 2 — IA para el Control Diario del Abastecimiento.
Centralizar información y entender el estado real de compras sin rehacer reportes.
Análisis y resumen de reportes exportados de ERP.
Consolidación de información dispersa (Excel, correos, sistema).
Detección de insumos críticos para producción.
Identificación de órdenes atrasadas.
Preparación de resumen diario ejecutivo de abastecimiento.
Visibilidad clara de riesgos que impactan planta.

🔹 MÓDULO 3 — Reducción de Trabajo Repetitivo y Errores Humanos.
Eliminar retrabajo y mejorar confiabilidad de datos.
Interpretación inteligente de archivos exportados.
Estructuración automática de datos para análisis.
Validación de inconsistencias en órdenes.
Identificación de diferencias entre orden y factura.
Reducción de errores de captura.
Mayor confiabilidad para Finanzas y Operaciones.
Impacto: menos retrabajo, menos desviaciones financieras.

🔹 MÓDULO 4 — Priorización de Compras e Inventarios Críticos.
Saber qué comprar primero y por qué.
Clasificación de insumos por impacto operativo.
Identificación de materiales de alto riesgo.
Evaluación de inventarios críticos.
Justificación objetiva de urgencias.
Análisis de posibles escenarios de desabasto.
Preparación de argumentos claros para Dirección.
Impacto: evitar paros, proteger producción y margen.

🔹 MÓDULO 5 — Evaluación de Proveedores y Cotizaciones.
Tomar mejores decisiones de abastecimiento.
Comparación objetiva de cotizaciones.
Análisis histórico de tiempos de entrega.
Identificación de proveedores recurrentemente problemáticos.
Evaluación de variaciones de precio.
Análisis de riesgo de dependencia de proveedor único.
Soporte para negociación estratégica.
Impacto: reducción de costos y mayor estabilidad de suministro.

🔹 MÓDULO 6 — Órdenes de Compra, Facturas y Cuentas por Pagar.
Control financiero sin revisar archivo por archivo.
Revisión inteligente de órdenes abiertas.
Detección de atrasos críticos.
Estructuración de facturas XML.
Conciliación de montos y cantidades.
Identificación de facturas pendientes.
Validación de complementos de pago.
Impacto: mayor control financiero y menos fugas de dinero.

🔹 MÓDULO 7 — Centros de Costo y Alta de Proveedores.
Estandarizar criterios y reducir retrabajo.
Asignación consistente de centros de costo.
Validación de criterios contables.
Checklist inteligente para alta de proveedores.
Identificación de documentos faltantes.
Seguimiento de estatus de alta.
Impacto: menos fricciones entre Compras, Finanzas y Operaciones.